Santé, Sécurité :
- 6 AT, Coupure légère doigt matière lors contrôle calibre (IE),
- Chute au niveau des marches devant les sanitaires bornier,
- Arrêt Brulure doigt- Busette qui a dégazée (Moulage),
- Électrisation ressentie avec main sur la presse et marchepied,
- Pied heurté sur support portail chauffeur (nuit),
- Douleur à l’épaule en tirant l’outil sur PressMac 1
3 PAT, Basculement d’un support Newmatec -problème de poids, Chute pupitre casse soudure (secteur circuit) Chute d’un moyen de serrage 6.5 Kg (IE)
La CFTC remarque que les accidents en tirant les outils des presses sont récurrents, les solutions en place pour résoudre le problème ne sont toujours pas efficaces
Qualité : 111,5 k€ soit -22k€ par rapport à l’objectif du mois (133,6 K€)
Ventes : 11,05 M€ pour une prévision à 11.4 M€ euros en hausse de 5% par rapport à avril 2023 en Cumul le CA est à 44.4 M€ depuis le début d’année soit + 6% vs 2023
Niveau de service :74.4% pour un objectif à 90% difficulté Contacts NHA/03/967/1560321 Surmoulage Tesys/ Vis sécable
Productivité : 7% soit un gap de -0.2% vs ref2 objectif fin d’année 7.3% BLR se positionne en tête du Cluster en YTD avec 5.4%
Organisation :
En Mai travail en 3X8 et SD sur la découpe, Moulage, Circuits, surmoulage, contacts
Modulation Haute sur le mois de Juin pour les contacts et volontariat sur 9/38, GCTIM, C120, Tesys, Vis sécable, Réglettes Si pas de volontaires pour ces secteurs passage en modulation haute
Attention à l’organisation des modulations hautes et des volontariats, les volontaires ne doivent pas faire de la modulation haute, respecter le délai de prévenance pour les modulations
Effectifs :
Embauche : Mickael SELLIER 1/07 Méthodes magasin
Sortie : Gregory BEAUGRAND Réf
Mouvements : Vincent FORTIER Réf Moulage au 1/06
RETOUR SUR LA VISITE DE THOMAS BELLION JOURDAN
La visite d’usine c’est bien passée avec des remarques positives sur les investissements et leur réalisation. L’usine est propre et rangée
Questions CFTC :
L’ascenseur de la cantine est en panne depuis 2 ans des réparations sont-elles prévues ?
- Oui la BCI a été lancée. Malheureusement, le constructeur a dû revenir en arrière sur la proposition initiale car pas conforme PMR. Il est à la recherche d’une nouvelle solution. Nous attendons le retour et relançons le sujet toutes les deux semaines
La CFTC suivra également le sujet cela fait trop longtemps que c’est en cours
Pouvez-vous rappeler le fonctionnement de la dégressivité des différentes primes d’équipe (nuit, jours, sd) ?
- Une communication globale sur le sujet est en cours de préparat
Quelle est la classe énergétique des écrans qui ont été installés pour remplacer le papier et quelle est la consommation énergétique après la mise en place de ces écrans
- Les écrans sont de classe F. Nous ne sommes pas en mesurer la consommation énergétique des écrans au détail. Sur la consommation globale du site il n’y a que peu voire pas d’impact
Il y a encore des problèmes d’organisations changements d’horaire, d’équipe sans respecter le délai de prévenance on ne tient plus compte des impératifs personnels des équipiers, ont-ils le droit de refuser ?
- Remonter les cas individuels au service RH. Aucune remontée depuis le derniers CSE. Le refus est possible selon les conditions de la demande
Encore et toujours les problèmes de délai de prévenance sur ces changements d’horaires
La CFTC l’expérience au service des salariés
