Début de séance FO a fait une déclaration en lisant la lettre ouverte qui a été diffusée aux salariés et adressée à Christel HEYDEMANN, patronne du pays France concernant les tensions qu'il peut y avoir dans l'Établissement de BLR. Les organisations syndicales se sont exprimées, la CFDT a applaudi des deux mains quant à la CFTC nous nous sommes exprimés en disant que sur le fond nous étions d'accord mais pas sur la forme, pour nous, ces problèmes auraient dû être réglés à Beaumont.
Plusieurs fois les élus CFTC ont remonté à la Direction de BLR l'ensemble des dysfonctionnements et auraient souhaité que les autres organisations syndicales agissent avec plus de force soit par le biais du CSSCT ou lors des CSE.
Pour nous, remonter en permanence et régulièrement des dysfonctionnements de Beaumont aux Dirigeants de chez Schneider pourrait nuire à notre établissement surtout avec le nombre de turnover dans l'équipe de Direction. Surtout après l’annonce de SE de la fermeture de deux usines et la restructuration de la troisième A notre avis nous aurions dû régler ce problème en interne.
Nous sommes aussi surpris que dans le même courrier il y ait que les chiffres de BLR soient bons et en même temps FO demande un accord de compétitivité (Modulation du temps de travail, allongement du temps de travail) pour la CFTC il y a surement d'autres leviers comme améliorer le TRG des machines améliorer l’organisation et la communication dans l’usine ne plus travailler dans l’urgence et le stress
- Niveau des charges pour octobre, novembre décembre
On est sur le trait pour la productivité -9% en septembre, ventes à 231K€ pour 300K€ attendu -6%, le CNQ s’améliore l’air de quarantaine trop élevée (950K€) niveau de service en dessous de l’objectif due principalement aux retards
Il y aura un CSE extraordinaire en octobre pour définir l’organisation par rapport aux charges
La CFTC précise quel que soit l’organisation définie il faudra s’y tenir, ne pas changer cette organisation toutes les semaines voir en milieu de semaine difficultés d’organisation pour le personnel La cftc sera vigilante sur ce point
-Effectifs, mouvement de personnels, évolution, embauches prévues, nb d’intérimaires
Il y a 352 Titulaires et 65 intérimaires à fin Aout repartis en 33 intérimaires de remplacement et 32 en surcroit d’activités à fin aout En septembre il n’y a plus de surcroit d’activités Pas de recrutement d’ici fin d’année
-Vision du IN/OUT pour la fin de l’année et perspectives 2021
Au moulage plus 1500 heures seront intégrées plus 3000 heures avec l’arrivée d’une nouvelle presse à mouler A la découpe 5 à 8000 heures en perspectives pas de sorties d’heures prévues sur les autres secteurs
-Organisation des médaillés et des repas de services à Noel
Les conditions sanitaires ne permettent pas d’organiser la soirée habituelle Les médaillés seront fêtés par service au restaurant sous forme de pot avec viennoiserie pour marquer l’évènement Il n’y a pas encore d’informations pour les repas de services à voir au prochain CSE
- Organisation du quai le personnel est tendu, charges élevées, ordonnancement du quai difficile manque de place, comptez-vous renforcer l’équipe et améliorer l’organisation
Il y a eu une réunion avec la direction pour mettre les choses à plat et redéfinir l’organisation à voir dans les prochains jours
-Les locaux AICs et salles de réunions sont-ils désinfectés avant et ou après chaque AIC, réunions, le nombre de personnes est-il respecté
Le gel hydroalcoolique ainsi que les lingettes sont à dispositions il faut que chacun prenne ses responsabilités et respecte les règles d’hygiènes définies
-Avez-vous finalisé la nouvelle organisation de l’outillage
Pas de nouvelle organisation précise la direction Les outilleurs qui sont détachés dans les services aujourd’hui le sont suite à une baisse de charges pour le moment cela reste provisoire et c’est adapté à la production
-Avez -vous trouvé un sous-traitant pour la maintenance de niveau 1 à l’outillage
Il y a eu un cahier des charges de réalisé des entreprises consultées mais aujourd’hui les propositions sont trop onéreuses et ne correspondent pas à l’attendu le projet est en standby
-Quelle est la procédure en cas de fermeture de classe pour la garde d’enfant (chômage partiel, arrêt maladie, CP…)
Il faut un justificatif de fermeture d’école et se rapprocher du service RH qui pourra déclencher une prise en charge de chômage partiel pour rester en garde d’enfant
-Le chantier fuite d’huile au moulage est-il toujours d’actualité (fantômes)
Les travaux ont commencé et sont en cours de réalisation
-Difficulté d’utilisation du système SAP lors de l’ouverture de plusieurs sessions le dernier arrivé ferme les précédentes Comptez-vous améliorer l’utilisation
Il y a encore de la mise au point à faire pour le LDS c’est en cours de résolution
-Le problème des alarmes n’est pas résolu
Le problème a été traité en début de semaine et il est résolu
-Pouvez-vous nous présenter les fantômes
Il y a 184 fantômes de traité dans les 4 jours sur 268 le reste en cour de réalisations
-Le projet AGV matière est-il finalisé, quand la mise en fonctionnement sera-t-elle effective Une information et formation seront-elles réalisées
Les EVRP sont réalisés il reste quelques remarques à solder A fixer l’emplacement des palettes de réception matière, informer et former le personnel pour la mise en fonctionnement
