Sécurité (décembre) : 3 PAT et 7 AT (chocs, chutes, pincements, douleurs mais sans arrêt).
Résultats qualité : En dépassement de budget 2,7k€ (66,4 sur l’année).
Impacté par les Palettes Rémini, où une action est en cours. Il y a eu également de la déperdition outil aux Circuits 9x38 fixe. L’aire de quarantaine est à 237,5k€
Sur l’échelle du nouvel indicateur « Quality Index », notre note est de 25, ce qui place Beaumont ex aequo premier sur l’Europe. Cela participe à renforcer notre attractivité.
Performance : Le niveau SPS est 761. Une animation de la dynamique des AIC est faite, avec un focus spécial sur les AIC1. Une recherche d’explications concernant les raisons des difficultés secteur pour renseigner DISS (support
Ventes, prévisions et organisation :
7,63M€ réalisés en décembre pour 8,5 prévus. (8,2M€ l’an dernier).
Le chiffre d’affaires annuel est malgré tout plus élevé que l’an passé (+4%).
Le niveau moyen attendu de charges prévu sur le début d’année est de 9,6M€ pour janvier, et autour des 9M€ pour les 3 mois suivants. C’est plus bas que l’année précédente, à la même période (autour des 11M€), qui était dû à un « coup de frein de fin d’année » trop fort. L’année reste quand même bonne, malgré des faiblesses de marché.
Le coût moyen des pièces est augmenté de 3,8%, principalement du à l’augmentation des matières premières (à noter que le coût a légèrement diminué sur le secteur découpe). La direction souhaite parvenir à baisser les dépenses (challenge sur les achats et devis, par exemple).
Niveau de service et stock : Il est inférieur à l’objectif (80,8 vs 90 attendu), mais redressé par un bon deuxième semestre. Le niveau de stock est à l’objectif.
Productivité : Très bon mois de décembre, mais cumul à 6,2% pour 6,9. La moyenne du Cluster est de 5,3. En valeur nette, nous aurons fait autour de 3% cette année.
Mouvements du personnel : Entrée de Lise Cuny (remplaçante de Jean-Baptiste) en février.
Internal
Arrivée de Lenny Glaudy (remplaçant de Pauline) en février également.
Départ d’Alexandre Leduc (février) en SIE.
Remplacement de Nicolas Rioult (TL contacts) par Julien Marie. Les postes de Responsable Méthodes Exploitation, Smart Leader, et de chargé de sécurité restent ouverts.
Rappel des départs retraite : Stéphane Menguy et Wilhelmine Eichendorff.
IN/OUT
Découpe : +1920h en 2024. Pour 2025 : +1925h en cours d’industrialisation et +4000 à confirmer.
Moulage : +1600h en 2024. Mais -4000h (Sensor) pour 2025, face à +1000h en cours (GC2 Dijon), +les heures « Devillé » (4450h sur 2022-2026), + deux autres projets.
À Noter que le besoin bi-inj est en recul, face à des produits « moyennes machines » mieux adaptés pour nous.
Répartition de l’enveloppe d’Investissements 2025 (4,02M€ au total):
Circuits : 1105k€, Moulage : 950 k€, Découpe : 460 k€, Bâtiment : 429 k€, Contacts : 360 k€, Quai : 315 k€, Outillage : 185 k€, Surmoulage : 142 k€, Découpe : 167 k€, IE : 9 k€.
Projet Magasin (Warehouse) : (2025-2026)
Présenté sous 4 thématiques : Adoption des standards (KPIs, AIC1, MAJ des données, LDS), Optimisation (méthodologie, horaires navettes, AGV), Transformation (déplacement du local à huile, implantation du magasin, révision des plateformes logistique) et Sécurité (remplacement des niveleurs).
Feuille de route Qualité (présentation Frederic Logiou dit lojou)
Présentation de la cible qualité usine 2025 : 0,85%.
Des points de faiblesse (outillage découpe, moulage, process, conditionnement…) sont ciblés, et associés à des actions de correction : Contrôle caméra, formations, travail auprès des sous-traitants, détection des défauts…)
Prochaines visites : 6 sur le mois de février, dont une de Romain DUTRUC (patron du Cluster, remplaçant de thomas bellion Jourdan) les 12 et 13 février.
Oral :
CFTC : Comment se déroule une aic 1 ainsi que la fréquence prévue de réunions ?
- RH : Le standard est la réunion en fin de faction, pour lister les soucis apparus. En début d’équipe, c’est le passage des consignes. Au besoin, le Team fait un passage ciblé pour les informations qu’il juge nécessaires.
CFTC : y a-t-il un projet de réduction de Kp au secteur des contacts ?
- RH : Non. Mais, un chantier efficacité a pu être décidé localement, afin de rejoindre l’objectif.
Information CSE : Un petit déjeuner sera organisé pour la saint Valentin (14 février). (Nuits et WE y compris).
