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En regardant le même enregistrement vidéo d’un soldat faisant le test, il arrive qu’un examinateur compte 35 pompes et un autre 65. C’est la limite de la fiabilité inter-évaluateurs. Mieux (ou pire), la fiabilité intra-évaluateur est loin d’être parfaite : celui qui compte 34 pompes aujourd’hui peut en compter 69 quand il regarde la même vidéo du même soldat une semaine plus tard.
Même quand on fait le maximum pour objectiver une mesure de performance, le jugement d’une seule personne conserve une composante aléatoire bien plus grande qu’on ne le soupçonne. C’est vrai pour les pompes ! Alors, imaginez ce que vaut l’évaluation de votre patron sur votre « potentiel »…
