Beaumont le Roger : notes du CSE du 16 Décembre 2024

17/12/2024


Résultats, charges et prévisions :
Prévisions de charges : 8.53M€ attendus pour décembre et 9.03 pour janvier (7.55M€ réalisés sur novembre).
Le cumul reste supérieur à celui de 2023.
Les prévisions de début d’années sont plutôt « plates », mais l’expérience de l’an dernier montre que les prévisions ont été largement contredites par un surcroit de commandes.
Le volume d’heures prévu pour 2025 est de 328900h. probablement révisable à la hausse.

Organisation :



 Le Cout de non-Qualité (CoPQ), le niveau de service, le niveau de stock, l’aire de quarantaine, sont en écart.

 Le Score SPS est de 754. Pour les prochains audits, la difficulté grandit puisque le délai de prévenance passe à 2 semaines avant la date de passage, sans sélection préalable des cartes auditées.

 La Productivité du mois de novembre est inférieure à la cible. L’objectif initial à fin d’année (6.9%) ne sera pas atteint. L’augmentation de l’Argent et du cuivre, a eu un impact sur le prix de nos pièces.
En revanche, on peut espérer une baisse des prix sur d’autres matériaux (autres métaux et matière plastique


Mouvements du personnel :
Départs à venir de Wilhelmine Eichendorff, Stéphane Menguy.
Départs courant premier trimestre 2025 : Maxime GOSSE, Pauline Chevalier, Yasmine Behjaoui, Jean-Baptiste Raccurt.
Le Vaudreuil : Emmanuel Morice.
Yohann Prevost est TAC Maintenance Circuits (1er décembre), Yannick Taleux devient TAC Outillage Contacts-Circuits (1er janvier), Kenan Deniz devient Team Leader Outillage moulage (1er février), Nicolas Rioult devient Team Leader Surmoulage (1er février).
Les postes libérés seront annoncés.

Bilan Risques Psycho Sociaux :
Les analyses 2023 ont porté sur les secteurs des Circuit, de la Maintenance, du Moulage, de la Découpe, de l’Outillage, du Quai et des Contacts.
L’analyse sur les autres secteurs (Méthodes, bureaux, …) est faite sur l’année suivante.
Un plan d’action est réalisé pour chacun des secteurs.
Quelques mesures sont communes à tous : l’amélioration du processus de formation des nouveaux arrivants, l’amélioration de la communication régleurs/outilleurs, éviter les changements de faction dans un délai trop court.

Le niveau RPS est évalué sur une échelle de 1 à 5 (négligeable, limité, à surveiller, à réguler, à traiter).
Le secteur du Surmoulage-Circuits a la note de 2.6, la Maintenance a 2.8, les Contacts ont 2.8, le Quai a 3, le Moulage et l’outillage ont 3.1, la Découpe a 3,6.


Programmation indicative de la répartition du temps de travail :
Bien que les prévisions soient plutôt « plates », sauf pour le secteur des contacts où il faut rattraper un retard qui s’est accumulé, les éventuelles modulations en janvier seraient :



Les équipes maintenance, outillage, IE et quai, seraient sollicitées. Le mois de février est potentiellement aussi ouvert à possibilité de modulation. Les modulations basses n’auraient lieu qu’en semaine 39 et 40.

Retour sur la visite de Mr. TRICOT (en visite programmée, sur les sites normands) :
Les sujets en cours ont été abordés.
Atalian sera remplacé par la société SPIE, qui reprend le contrat en janvier 2025. Notre digitalisation a été favorablement remarquée.

Centre de Formation (Training Center) :
En 2024, 1548 heures de formation ont eu lieu. L’ambition 2025 est de passer à 5000 heures de formation, avec de nouveaux items tels que la découpe, la soudure, et la méthode d’analyse.
 Ce plan répond-il aux besoins exprimés par les personnes concernées ?

  • Il est construit conjointement, avec les remontées du terrain.

Questions CFTC au CSE :

Il y a toujours une flaque d’eau au niveau des hachoirs à l’entrée du personnel par temps de pluie. Des travaux sont-ils prévus ?

  • L’étude du problème est en cours.

Comment est gérée l’évacuation de la neige sur le parking et les voies de circulation de l’usine ?

  • Par le service SERE et les ESI (pompiers), avec la saleuse et le sel disponible dans les boites jaunes. Il est fait par les équipes de nuit, et sur le matin à l’arrivée.

La direction participe t’elle aux heures non effectuées lors des journées du 24 et 31 décembre ?

  • La planification de ces journées fera en sorte de repositionner les équipes sur les horaires journée pour limiter la prise d’heures.

Les collaborateurs qui ont eu leurs jours de congés décalés sur la fin d’année ont-ils eu les compensations correspondantes à ces décalages ?

  • Remonter les cas concernés au service RH pour réponse.
    Rappel CFTC : le décalage, par l’employeur moins d’un mois avant, de semaines de congés, ouvre droit à l’obtention de jours de CP supplémentaires.

Est-il prévu la mise en place du suivi des horaires des gens en forfait heures ?

  • C’est en attente d’une solution harmonisée, pour le groupe. Comment et quand seront payés les heures de modulation haute qui n’ont pas été prises en modulation basse ?
    Elles seront payées sur le mois de janvier, majorées comme des Heures Sup

Autres : Le jour de pont qu’il restait à déterminer pour les SD est le 20 avril (Pâques)


CFTC, l’expérience au service des salariés


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