- Faites le point avec votre manager sans attendre ce rendez‑vous annuel. Outre les rendez-vous type "face‑to‑face" avec votre responsable faites le point à mi‑année sur l'avancement dans la tenue de vos objectifs, et éventuellement recadrez-les.
- Préparez votre entretien (dans TalentLink). Prenez le temps de factualiser toutes vos réalisations de manière compréhensible. Sollicitez l’avis des principales personnes avec lesquelles vous avez travaillé.
- Argumentez votre bilan. Objectivez vos résultats de façon qualitative et quantitative y compris ceux liés aux valeurs du groupe. En cas d’objectif non atteint, rappelez le contexte défavorable, valorisez le temps passé et vos efforts, voire négociez l’annulation de cet objectif. Abordez d’éventuels problèmes de charge de travail. Faites un point précis et argumenté (en cas de problème, cela fera foi).
- Parlez de votre rémunération et du niveau de votre part variable. Argumentez en fonction de vos résultats et d’un éventuel retard salarial. C’est aussi le moment de faire le point sur votre fiche emploi et sur votre groupe de poste/grade.
- Demandez votre appréciation à l'issu de votre EAP. En cas de désaccord vous pouvez contacter la CFTC pour un avis éclairé et utilisez votre droit de réponse par écrit dans TalentLink.
Pensez à archiver une version pdf de tous vos entretiens.